Message du président

Satom, une force collective durable

Après plus d’un an à la tête du Conseil d’administration de Satom, je peux affirmer que la société est animée par une formidable synergie entre des équipes investies, une direction visionnaire, une gouvernance solide et des actionnaires engagés.

Billet du directeur

Le début d’un nouveau cycle d’investissements majeurs

L’année 2025 se traduit comme celle de la concrétisation de nos ambitions et de notre résilience opérationnelle.

Organes de la société

Conseil d’administration et direction

Le Conseil d’administration agit comme organe collectif et se réunit aussi souvent que la marche des affaires l’exige. En 2025, il s’est réuni lors de neuf séances ordinaires et deux journées stratégiques.

Rétrospective

Événements clés de l’année 2025

2025

Focus

Le modèle GastroVert : une innovation signée Satom

Lancé il y a plus de dix ans, GastroVert s’est imposé comme un service performant de valorisation des déchets alimentaires. Grâce à une évolution continue et à l’engagement des équipes, le dispositif est aujourd’hui déployé sur trois cantons romands et constitue une référence en matière de collecte organique.

Créé en 2011, GastroVert Pro a marqué le point de départ d’une démarche pionnière : la valorisation des déchets alimentaires issus des cuisines professionnelles. Dès ses débuts, ce service a posé les fondations d’un dispositif performant et évolutif. L’attention constante portée à la qualité de la matière collectée a naturellement orienté et soutenu son évolution.

Bilan carbone : une analyse pour orienter nos décisions

Soucieuse de mieux connaître l’impact environnemental de ses activités et d’orienter ses choix stratégiques en matière de transition énergétique, Satom a fait mener en 2025 une analyse approfondie de son empreinte carbone. Le mandat a été confié à eqlosion, un bureau de conseil en développement durable basé à Lausanne. Établi sur l’année de référence 2024, ce bilan des gaz à effet de serre (GES) couvre l’ensemble des activités de Satom SA et met en lumière les leviers d’action à sa disposition.

2025

Projets concrétisés

CAD Aigle – Une chaufferie provisoire et performante  

S’il y a bien un projet qui s’est distingué par sa rapidité et sa qualité d’exécution en 2025, c’est celui de la chaufferie à pellets d’Aigle, sur le site d’Armasuisse. Menée dans un délai particulièrement court, elle a pu être concrétisée grâce à la réactivité et au professionnalisme de l’ensemble des partenaires, y compris des équipes Satom, présentes de la conception à la mise en service.

La genèse du projet remonte à une demande du Conseil communal d’Aigle visant à répondre à l’exigence d’alimenter l’hôtel de ville par une source d’énergie renouvelable. L’extension du réseau de chauffage à distance (CAD) vers Aigle étant planifiée mais pas encore réalisée, Satom a proposé une solution transitoire fiable et durable : le raccordement à une chaufferie mobile à pellets. L’objectif fixé par la Commune était clair : une mise en service avant Noël 2025.

LAVACID – Modernisation et mise en conformité des installations

L’usine de Monthey a franchi une étape déterminante avec le lancement du projet LAVACID. Démarré en février 2025, ce chantier d’envergure a marqué un tournant majeur dans le développement du site. Implanté à l’entrée de l’usine, le nouveau bâtiment s’impose d’emblée comme un symbole concret des investissements réalisés pour suivre les évolutions réglementaires et renforcer durablement la performance environnementale des installations. Le gros œuvre a été achevé en 2025 tandis que les aménagements intérieurs se poursuivront en 2026.

Le projet LAVACID poursuit deux objectifs majeurs et complémentaires. D’une part, il permet le renouvellement des installations de traitement de l’eau, afin de garantir leur conformité avec les nouvelles exigences fixées par le Canton. D’autre part, il introduit une technologie innovante de lavage acide des cendres volantes, ouvrant la voie à une valorisation accrue des résidus issus de l’incinération.

Satogaz – Pour une meilleure valorisation énergétique du biogaz grâce au biométhane

Engagée de longue date dans la production d’énergies renouvelables, Satom a poursuivi le développement du projet Satogaz en 2025. Celui-ci vient optimiser une filière existante en renforçant la valorisation du biogaz produit sur le site de biometh. Grâce à la mise en service d’une nouvelle installation de purification, le biogaz est désormais transformé en biométhane répondant aux directives de l’Association professionnelle pour le gaz, l’eau et la chaleur (SVGW) et capable de couvrir les besoins annuels de chauffage d’environ 1800 ménages.

Jusqu’à l’entrée en service de Satogaz, le biogaz issu de la méthanisation était valorisé par une installation de couplage chaleur-force, permettant la production simultanée d’électricité et de chaleur. Cette solution a longtemps assuré une valorisation efficace et fiable de l’énergie produite. Dans un contexte énergétique en pleine transformation, caractérisé par la nécessité de décarboner le mix énergétique et de renforcer la valorisation des énergies renouvelables, Satom a toutefois décidé d’aller plus loin. À l’automne 2025, une installation de purification du biogaz a été mise en service. Elle permet désormais de convertir le biogaz (mélange de CH₄ et de CO₂) en biométhane (plus de 99 % de CH₄), répondant aux exigences pour une injection directe dans le réseau gazier et offrant ainsi une utilisation plus flexible de l’énergie produite.

2025

Perspectives

INOSAT – Un investissement stratégique pour la société de demain

Afin de garantir la continuité de l’exploitation de l’UVTD de Monthey, de répondre aux besoins d’une région en plein développement et de flexibiliser la production d’énergie issue des déchets pour s’adapter au marché futur de l’énergie, Satom SA développe le projet INOSAT. Celui-ci prévoit la construction d’une nouvelle ligne d’incinération (L2) comprenant un four, une chaudière et une installation de traitement des fumées de dernière génération.

Finances

Flux de trésorerie

2024
22’896’461
capacité d’autofinancement
1’215’013
flux net de trésorerie
1’215’015
variation nette de trésorerie
2025
14’870’187
capacité d’autofinancement
-3’047’648
flux net de trésorerie
-3’047’648
variation nette de trésorerie

Bilan au 31.12.2025

22’183’801 actifs circulants
95’910’609 capitaux étrangers court et long terme
173’926’983 actifs immobilisés
100’200’174 capitaux propres

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